百得科技:聚焦軟件與云服務(wù)
作為一家專業(yè)的軟件開發(fā)及行業(yè)云服務(wù)商,百得聚焦“軟件與云服務(wù)”,專注行業(yè)軟件解決方案,提供行業(yè)云平臺建設(shè)、云資源運(yùn)營與安全服務(wù)等。
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短短兩天的戶外拓展訓(xùn)練已經(jīng)結(jié)束,而內(nèi)心依然為之澎湃,激情依然因其延續(xù)。訓(xùn)練場上“鬧他隊(duì)”和“鋼七連”的角逐、組內(nèi)的競爭與合作、全體隊(duì)員的通力合作、個(gè)人的自我挑戰(zhàn)等等,都上演了“成功”與“失敗”;黑鷹教練和千越教練在協(xié)助我們每個(gè)隊(duì)員完成項(xiàng)目任務(wù)的同時(shí)又給予了我們精彩的點(diǎn)評和思考的空間。
這次訓(xùn)練,大家在兩天時(shí)間里,共同完成了一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目,克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,增加了對彼此的了解。這對于我們在今后的工作中樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識,改善人際關(guān)系,增加相互的溝通與信息交流是十分必要的。在完成項(xiàng)目時(shí)暴露了我們很多弱點(diǎn):剛開始時(shí)盲目、草率,忽略了集體的力量,在還沒有明確行動目的,沒有制定可行方案的情況下,就開始行動,使得原本可以輕松合理完成的任務(wù)事倍功半,做了很多無用功;而作為接到團(tuán)隊(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”任務(wù)的同伴未能將該項(xiàng)目的總目標(biāo)及時(shí)傳達(dá)給其他組員,整個(gè)項(xiàng)目未能夠進(jìn)行合理的規(guī)劃,其他同伴由于不了解總體目標(biāo),最終造成走了不少彎路以至于不能高效的完成任務(wù)。每個(gè)項(xiàng)目都讓我領(lǐng)悟到不少日常工作中應(yīng)當(dāng)注意到的管理方法:首先,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有明確清晰的目標(biāo);其次,在面對各種困難和挑戰(zhàn)時(shí),團(tuán)隊(duì)的凝聚力、相互關(guān)心、激勵(lì)、包容、建議無形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。再次,決策者代表了團(tuán)隊(duì)的方向與大局,需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團(tuán)隊(duì)意識。
四點(diǎn)個(gè)人的感受供大家分享:
1、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動性,知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎么能做好,做事要先做計(jì)劃,再開展行動。 2、要竭盡所能發(fā)揮好崗位作用,崗位優(yōu)勢,不能因?yàn)樽约旱呐Σ粔蚨绊懥藞F(tuán)隊(duì)集體的進(jìn)步;
3、在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀的想象,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),通過溝通交流,才能建立多贏的局面。
4、從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示:在工作中,各部門之間需要有效的溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),力量整合了才能完成共同的任務(wù)。
“訓(xùn)練已經(jīng)結(jié)束、思考永不停步”。 拓展訓(xùn)練時(shí)間是短暫的,對我們的影響才是長遠(yuǎn)的。